|
Definir papéis e responsabilidades da equipe
-
Identificar os papéis envolvidos no projeto.
-
Determinar as responsabilidades de cada papel no projeto.
-
Documentar os papéis e suas responsabilidades na seção Papéis e
Responsabilidades do Plano de projeto.
|
Listar equipe interna e externa
-
Consultar a equipe do projeto na Planilha de cronograma e custo inicial armazenada de acordo com o Plano de
Configuração.
-
Fazer a alocação dos papéis na seção de Equipe do Plano de projeto, escrever o nome do integrante, seus papéis no projeto e seu
e-mail profissional.
-
Prever os responsáveis no cliente que podem validar/aceitar documentos, realizar
Solicitações de Mudança bem como aprovar Requisitos.
-
Listar na seção de Equipe do Plano de projeto (tabela clientes) os responsáveis no cliente,seus papéis
no projeto, responsabilidades e e-mail profissional.
-
Avaliar se a empresa possui os recursos com habilidades necessárias. Caso necessário, o Gerente de Portfólio deve
tratar qualquer conflito de alocação de recursos entre projetos.
|
Planejar treinamentos e contratações
-
Se os recursos disponíveis não forem suficientes para atender o projeto, planejar treinamento ou contratação
de novos profissionais.
-
Identificar formas de treinamento (Interno, contratação de cursos ou instrutores externos) e avaliar impactos
de treinamentos e contratações no cronograma e custo do projeto.
-
Montar plano de ação para contratação de pessoas ou realizar treinamentos e registrar na Planilha de alocação do projeto.
-
Após o registro cadastrar o plano de ação na ferramenta Attask.
|
|
